כל בעל עסק העושה שימוש ביועץ עסקי מקצועי ומנוסה יכול להעיד עד כמה הוא עזר לו בדרך זו או אחרת לייצב ולהרים את העסק שלו, בוודאי כאשר מדובר על ארגונים גדולים שמחזור ההכנסות שלהם נמדד במיליונים בשנה.
בתי עסק וארגונים גדולים נוטים להיגרר לא פעם לתהליכי עבודה מסורבלים ולא יעילים, התנהלות לקויה מול הלקוחות (כולל שירות לקוחות ברמה נמוכה), לחפש להוזיל את רכישת חומרי הגלם על חשבון איכות המוצר ועוד.
כל אלה עשויים להוביל בסופו של דבר לקריסה כלכלית של העסק מה שיגרום לבעל העסק להתחנן לפשיטת רגל כדי להימנע מהתמודדות עם החובות הגדולים, בהחלט לא מה שחלם עליו כשפתח את העסק מלכתחילה.
כך גם אותו בעלים של חברת הסעות שנכנס לגירעון של מיליונים ובעזרת היועץ העסקי פיליפ גרינהולץ הצליח לשנות את גורלו וגורל העסק שלו.
איך עסק שפועל 20 שנה מגיע לגירעון כל כך גדול?
"כל עסק, בוודאי כאשר מדובר בעסק או ארגון גדול, עשוי להיות מורכב לניהול. לבעל העסק יש הרבה על הראש, מחלקות ועובדים לנהל, תהליכי עבודה, חוויית לקוח, שירות לקוחות, שיווק ומכירות, שרשרת אספקה ועוד.
אף אחד לא חף מטעויות…" כך אומר לנו פיליפ גרינהולץ, יועץ עסקי עם מעל 35 שנות ניסיון. במהלך השנים פיליפ סיפק שירותי ייעוץ וליווי למגוון רחב של בעלי עסקים גדולים במגוון ענפים בתעשייה, לרבות בתחום המסחר, השירותים, הבניה והתחבורה.
במסגרת פעילותו המקצועית סייע לבתי עסק רבים לצאת מגירעון להכנסה יציבה, צבירת נכסים ושיפור השירות.
כך למשל עם חברת הסעות שסבלה מגירעון של מיליונים כולל נכסים והתחייבויות וסייע לבעל העסק להתנקות מהחובות (ללא פשיטת רגל) ולצמוח לרווח של 6 ספרות בחודש.
ממינוס לפלוס – גרסת המיליונים:
חברה בתחום התחבורה, שמעל 20 שנה מספקת שירותי הסעות, נקלעה בשנים האחרונות לגירעון כלכלי לא נעים של כ-3 מיליון שקלים.
למעשה, במהלך העשור האחרון ועד שנת 2020 החברה פעלה ללא רווחים, על אדי דלק מה שנקרא.
לאחר מכן פרצה מגפת הקורונה שהייתה הקש ששבר את גב הגמל (או את תא המטען של האוטובוס אם תרצו).
בעל העסק הרים ידיים ורצה כבר לסגור את החברה. בעל העסק פנה אליי כאשר היה תחת אינספור תביעות משפטיות, הוצאות לפועל, טלפונים רבים מדי יום מהנושים ובנקים וגופי אשראי שסגרו את הברזים.
"הסברתי לבעל העסק שכדי לבצע שינוי צריך לפעול בדרך אחרת, לשנות את כל ההתנהלות בחברה." אומר לנו פיליפ.
במסגרת הליווי של פיליפ, הם טיפלו תחילה בנושא התביעות והנושים, הגיעו להסדרים ג'נטלמניים עמם, ועם חלק מהם אף יצרנו שיתופי פעולה באספקת שירות בתמורה לקרדיט מהחוב.
לאחר מכן, סייע פיליפ לבעל העסק להחליף חלק מצי הרכבים בחברה ולגשת למכרזים עם הצעות אטרקטיביות יותר מהמתחרים מה שהביא לו יותר עבודה והכנסה באופן שוטף.
כעת הלקוח מתנהל טוב יותר וכבר יש פעילות שוטפת וקבועה בעסק, הסכמי עבודה קבועים והבנק מסתכל עליך אחרת.
הגדלנו את צי הרכבים ובעל העסק יכול היה להרחיב את הפעילות ולספק שירותים למשרד הביטחון. טיפלנו בכל התקורות המיותרות, הפחתנו את ההוצאות המיותרות והגדלנו את הפעילות וההכנסות בעסק.
מגירעון של 3 מיליון שקלים לרווחים של 1.8 מיליון שקלים במהלך שנת 2023 והעסק ימשיך לצמוח מדי שנה.
מעטפת ייעוץ וליווי מלאה לעסקים – תוך 3 חודשים תראו את ההבדל
פיליפ גרינהולץ מספק שירותי ייעוץ וליווי לעסקים גדולים ומספקת מעטפת ליווי מלאה הכוללת, בין היתר: ייעוץ עסקי, ייעוץ פיננסי וגיוס אשראי לעסקים, שיפור תהליכים בארגון, בניית תוכנית עסקית, הגדרת מטרות ויעדים ברי השגה, ליווי בנושא שיווק, פרסום ומיתוג העסק, ייעוץ משפטי ועוד.
לפרטים נוספים וקביעת פגישה צרו קשר בטלפון 0523332455 ותוך 3 חודשים כבר תתחילו לראות את ההבדל.
